Article

Passer du phénomène à la représentation, c’est reconnaître que l’on ne perçoit qu’une fraction de la réalité de chaque phénomène et que la représentation du phénomène découle d’un choix en partie conscient mais aussi en grande partie inconscient. Prendre conscience de ses propres mécanismes de représentation, par exemple des valeurs qui les ont façonnés, permet de prendre de la distance par rapport à ses propres schémas de représentation. Cette démarche permet d’envisager plus facilement que d’autres acteurs puissent avoir des représentations distinctes et parfois opposées. La résolution des conflits passe par une reconnaissance réciproque des vécus de chaque groupe d’acteurs et par la recherche de valeurs ou de croyances communes susceptibles de permettre la définition de normes partagées.

Mots clés : gouvernance, conflits, foncier, normes, représentations.

Abstract

To move from phenomenon to representation is to recognize that we only perceive a fraction of the reality of each phenomenon and that the representation of a phenomenon results from a choice that is partly conscious but also largely unconscious. Becoming aware of one’s own representational mechanisms, for example the values that have shaped  them, makes it possible to distance oneself from one’s own representational patterns and thus to consider more easily that other actors may have distinct and sometimes opposing representations. The resolution of conflicts requires a reciprocal recognition of the experiences of each group of actors, and the search for common values or beliefs likely to allow the definition of shared institutions.

Keywords : governance, conflicts, land issues, institutions, representations